В нашем учебном центре «Инспектрум» прошёл тренинг «Моделирование процессов управления». Моделирование бизнес-процессов— один из методов повышения эффективности и прозрачности работы организации.
В его основе лежит процессный подход к управлению: процессы описываются через присущие им элементы — действия, данные, события, процессы.
В течение этих двух дней, совместно с бизнес-консультантом Радмиром Сафиным мы своими руками определили и превратили в мощную внутреннюю установку — цели и важные для нас социальные процессы, запустили процесс переформатирования стереотипов мышления и эмоциональных сопротивлений на пути понимания простых явлений жизни, внутренних процессов нашей компании.
Инструмент 3D-моделирования помог нам по-другому посмотреть на те функции, роли, процессы и организационную структуру, которые мы выполняем. Тренинг помог создать модель полного функционала, распределения и перераспределения задач и функций.
В течение этих двух дней, совместно с бизнес-консультантом Радмиром Сафиным мы своими руками определили и превратили в мощную внутреннюю установку — цели и важные для нас социальные процессы, запустили процесс переформатирования стереотипов мышления и эмоциональных сопротивлений на пути понимания простых явлений жизни, внутренних процессов нашей компании.
Инструмент 3D-моделирования помог нам по-другому посмотреть на те функции, роли, процессы и организационную структуру, которые мы выполняем. Тренинг помог создать модель полного функционала, распределения и перераспределения задач и функций.
